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O impacto crescente da gestão de recursos humanos

O impacto crescente da gestão de recursos humanos.
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Indíce

A função da Gestão de Recursos Humanos dentro de uma organização tem sido, tradicionalmente, vista como administrativa na sua natureza. Contudo, o impacto que a gestão de recursos humanos tem no sucesso da organização tem verificado a ser cada vez mais notável. Desde o recrutamento ao onboarding, até à conformidade e sistema de incentivos. A área de gestão de recursos humanos tem vindo a ser fulcral para a evolução e boa performance de qualquer negócio.

O impacto crescente da gestão de recursos humanos.

Como a gestão de recursos humanos impacta uma organização?

Recrutamento: recrutamento bem sucedido de candidatos talentosos beneficia e salvaguarda a produtividade e sucesso da empresa, bem como permite a organização atrair o melhor talento existente no mercado de trabalho e, eficientemente, organizar as suas equipas de trabalho;

Onboarding: o procedimento de onboarding bem sucedido permite que os candidatos rapidamente se tornem membros produtivos dentro da organização;

Conformidade: o gestor de recursos humanos é responsável em assegurar que a organização está em conformidade com toda a legislação laboral, regulações e normas da indústria;

Sistema de incentivos: recompensar os trabalhadores pelos seus esforços é crucial para que estes se sintam motivados e adequadamente valorizados pelas suas contribuições à empresa.

Benefícios da gestão de recursos humanos

Empresas que conseguem gerir as suas funções de recursos humanos com sucesso são mais prováveis de colher recompensas significativamente maiores. Alguns destes benefícios incluem:

  • Aumento de eficiência: gestão de capital humano assegura que os trabalhadores estão adequadamente formados e motivados para que a sua produtividade esteja otimizada;
  • Conformidade: gestores de recursos humanos proativos auxiliam a organização na sua conformidade com todas as leis laborais aplicáveis e regulamentos;
  • Melhoramento da moral: funções de recursos humanos bem geridas permitem que os trabalhadores são tratados de forma humana e adequadamente recompensados pelos seus esforços e dedicação bem como pode levar a um melhoramento da moral e da satisfação com o emprego.

Os desafios da gestão de recursos humanos

Apesar de todos os benefícios provenientes da gestão do capital humano, pode vir a ser um desafio assegurar que todas as funções acima identificadas estão sendo geridas eficientemente. Empresas necessitam estar conscientes dos potenciais riscos associados com gestão do capital humano inadequado.

  • Análise de funções equívoca ou recrutamento ineficiente: a má gestão dos processos de recrutamento ou a descrição de funções confusa ou mal elaborada poderá conduzir à contratação de candidatos desapropriados ou resultar numa falha de claridade nas responsabilidades dos trabalhadores;
  • Falha de conformidade: a falha de adequadamente gerir a conformidade poderá resultar em riscos financeiros e legais significativos, dado que as penalizações poderão ser severas;
  • Fraco sistema de incentivos: um sistema de incentivos mal deliberado pode resultar em trabalhadores desmotivados, conduzindo a uma redução na performance dos mesmos.

Conclusão

Em suma, a gestão de recursos humanos está rapidamente a ser reconhecida como uma função fulcral em qualquer organização. Apesar de ser possível alcançar uma série de benefícios e regalias, como o aumento da eficiência da empresa e um melhoramento na moral dos trabalhadores, analogamente poderá surgir um número de riscos e desafios.

Fonte: MRAS

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